如今全球逐步走入后疫情時(shí)代，眾多行業(yè)加速輪動(dòng)，經(jīng)濟(jì)逐漸復(fù)蘇。然而，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)及政治局勢(shì)等不確定因素，也讓企業(yè)面臨著產(chǎn)業(yè)升級(jí)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的巨變挑戰(zhàn)?；诖?，2023年5月20日，匯美培訓(xùn)小組組織以《后疫情時(shí)代的戰(zhàn)略突圍--打造軟實(shí)力》為主題的培訓(xùn)。
此課程由市場(chǎng)部經(jīng)理武玉民結(jié)合自己參加亞商MBA培訓(xùn)課程及自身工作經(jīng)驗(yàn)，并將課程精髓和學(xué)習(xí)成果進(jìn)行提煉、轉(zhuǎn)化后講解。武經(jīng)理從宏觀形勢(shì)發(fā)展切入，聚焦企業(yè)內(nèi)核心競(jìng)爭(zhēng)力：如何創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、差異化、團(tuán)隊(duì)溝通力等多方面，帶領(lǐng)大家探索軟實(shí)力引領(lǐng)的戰(zhàn)略突圍。
培訓(xùn)開始，武經(jīng)理列舉了多個(gè)事例，其中包括超市的經(jīng)營模式、物品的挑選等生活中的事例、李鴻章與北洋艦隊(duì)的歷史例子以及中日軟實(shí)力和硬實(shí)力的差異對(duì)比。通過以上事例用通俗易懂的方式讓參訓(xùn)人員了解到企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力離不開軟實(shí)力。接著再通過實(shí)時(shí)舉例：各快遞品牌服務(wù)對(duì)比、鷹牌花旗參茶的銷售定位、土豆差異化、世界酒文化、航空公司、諸橙的發(fā)展等等，講述了：1.品牌，定位，創(chuàng)新，差異化；2.管理的基本動(dòng)作-制度與文化；3.創(chuàng)新，變革，學(xué)習(xí)力；4.風(fēng)格，魅力，領(lǐng)導(dǎo)力；5.團(tuán)隊(duì)的溝通力等多方面軟實(shí)力的重要性。讓參訓(xùn)人員更深刻的了解到各項(xiàng)軟實(shí)力對(duì)于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)展的影響，企業(yè)要想走向高質(zhì)量發(fā)展的道路就一一定要重視軟實(shí)力的建設(shè)。
此次培訓(xùn)，每個(gè)參加的人員都表示受益匪淺。我們能否經(jīng)得起各種風(fēng)浪的考驗(yàn)取決于我們的企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。未來，匯美淀粉將從提升服務(wù)力，正確樹立產(chǎn)品定位等方式打造軟實(shí)力，秉承“匠人，匠心，匠品”的精神，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以質(zhì)量為根本，以創(chuàng)新為動(dòng)力，以服務(wù)為紐帶，務(wù)實(shí)發(fā)展，穩(wěn)中求進(jìn)，走好后疫情時(shí)代的每一步，力求打造變性淀粉行業(yè)百年品牌，為中國變性淀粉事業(yè)發(fā)展譜寫新篇章。
